互联网浪潮下企业的困惑

所有行业都正在或即将被互联网颠覆和重构,传统企业如何实现“互联网+”的转型升级成成为企业的难点难题,如何结合自身企业特点和商业模式迎接互联网成为每个企业的重要课题:

1)传统企业已经处于风口浪尖,转型是找死,不转型企业又将被颠覆,如何转型?切入点在哪?

2)互联网日新月异、瞬息万变,企业如何才能找到适合自己的新型商业模式、扬长避短?

3)互联网时代,企业运营模式和管理机制该如何突破创新,如何最大化激发组织活力,如何利用人工智能技术提升企业运作效率?

4)如果要转型,企业应如何推动转型落地?怎样降低互联网转型的成本与风险?如何整体规划分步实施?

超智慧为您提供的服务

超智慧将通过 “思维、目标、差距、平台”四个维度为企业找准转型方向,明晰转型路径,辅导落地实现三步骤,切实帮助传统企业进行互联网转型规划和落地。

1、思维转换:传统企业互联网转型首先需要转换思维。超智慧将通过互联网思维和丰富的行业知识帮助传统企业管理者突破固有思维禁锢,为转型寻找适合的企业方向;

2、制定目标:通过对企业现状调研分析,结合超智慧的行业优势,参考互联网转型案例商业模式剖析,互联网技术驱动商业模式创新等领域的深入探讨,帮助制定符合企业特点的互联网转型目标。

3、寻找差距:通过调研分析,和业务现状分析,探讨和寻找与目标的差异,寻求差异的解决思路及办法,通过业务创新、互联网手段、互联网技术、流程创新制定缩小目标差距的规划及落地方案。

4、规划平台:互联网转型下,企业的流程、业务、商业模式必须有相应的互联网IT平台支撑(如网上商城、人工智能、精准营销、O2O平台、大数据分析等)才能得以落地实现。超智慧将帮助企业进行快速的规划设计,开发和不断的迭代,实现和业务运作的无缝对接